Strategische Projekte. Diskret umgesetzt.

Viele unserer Kunden agieren in wettbewerbsintensiven Märkten und legen aus strategischen Gründen, großen Wert auf Vertraulichkeit.

Da Beschaffungsstrategien, Lieferantenstrukturen und Margen sensible Unternehmensbereiche betreffen, veröffentlichen wir keine konkreten Unternehmensnamen.

Stattdessen geben wir Einblick in ausgewählte, anonymisierte Projektbeispiele, die unseren strukturierten Ansatz und die erzielten Ergebnisse transparent machen.

Diskretion, ist für uns selbstverständlich

Beschaffungsstrategien sind Wettbewerbsvorteile.

Wir behandeln Lieferantenstrukturen, Kalkulationen und Einkaufsstrategien unserer Kunden mit höchster Vertraulichkeit – heute und langfristig.

1. Europäischer B2B-Händler - Werkzeuge & Akkugeräte

  • 1. Ausgangssituation

    Ein etablierter Händler im Werkzeugsegment bezog seine Produkte über Zwischenhändler in Europa. Die Margen standen zunehmend unter Druck, gleichzeitig bestand Unsicherheit hinsichtlich eines direkten Einkaufs in China.

  • 2. Herausforderung

    • Direkte Herstelleridentifikation in China
    • Qualitäts- und Produktionsbewertung
    • Vergleichbarkeit mehrerer Anbieter
    • Verhandlungsunterstützung

  • 3. Unsere Leistung

    • Strukturierte Lieferantensuche
    • Qualifikation und Shortlist von 6 Herstellern
    • Angebotsvergleich und Entscheidungsgrundlage
    • Begleitung kaufmännischer Gespräche
    • Logistische Grundabstimmung (FCL / LCL)

  • 4. Ergebnis

    • Direkter Herstellerbezug etabliert
    • Einkaufsoptimierung im zweistelligen Prozentbereich
    • Aufbau langfristiger Produktionspartnerschaften
    • Skalierbare Lieferstruktur

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2. Europäischer Importeur – Gepäck & Taschen

  • 1. Ausgangssituation

    Ein wachsender B2B-Importeur wollte eine eigene Produktlinie entwickeln, hatte jedoch keine direkte Produktionsstruktur in China.

  • 2. Herausforderung

    • Identifikation geeigneter Produzenten
    • Private-Label-Umsetzung
    • Verpackungs- und Markenkoordination
    • Risikoabschätzung

  • 3. Unsere Leistung

    • Qualifizierte Herstellerselektion
    • Abstimmung zur Produktpersonalisierung
    • Koordination von Verpackungsanforderungen
    • Strukturierte Entscheidungsaufbereitung

  • 4. Ergebnis

    • Einführung einer eigenen Marke
    • Direkter Produktionszugang
    • Transparente Kostenstruktur
    • Langfristige Produktionspartnerschaft

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3. Mittelständisches Handelsunternehmen – Haushaltsprodukte

  • 1. Ausgangsituation

    Das Unternehmen wollte sein Sortiment erweitern und strategisch unabhängiger von bestehenden Lieferketten werden.

  • 2. Herausforderung

    • Markttransparenz in China
    • Vergleich mehrerer Produktionskapazitäten
    • Bewertung von Preis-Leistungs-Strukturen
    • Logistische Machbarkeit

  • 3. Unsere Leistung

    • Strukturierte Lieferantenanalyse
    • Angebots- und Kapazitätsvergleich
    • Entscheidungsworkshop
    • Koordination mit Logistikpartnern

  • 4. Ergebnis

    • Zwei langfristige Produktionspartner etabliert
    • Reduzierte Beschaffungskosten
    • Erhöhte Planungssicherheit
    • Erweiterung des Sortiments

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Kundenstimmen

„Die strukturierte Vorgehensweise hat uns die nötige Sicherheit gegeben, um erstmals direkt in China zu sourcen.“
– Einkaufsleitung, europäisches Handelsunternehmen

„Ohne professionelle Begleitung hätten wir diesen Schritt nicht gewagt. Heute profitieren wir von stabilen Produktionspartnerschaften.“
– Geschäftsführer, B2B-Import