Unsere Prinzipien

1. Reduktion von Unsicherheit

Klare Prozesse, definierte Rollen und realistische Zeitrahmen schaffen Planbarkeit.

2. Unabhängige Lieferantenqualifikation

Wir arbeiten unabhängig von Herstellern. Empfehlungen basieren auf Qualifikation, nicht auf Verkaufsinteressen.

3. Strukturierte Projektführung

Wir übernehmen Verantwortung für die Führung des gesamten Sourcing-Prozesses innerhalb des vereinbarten Rahmens.

4. Klare Rollenverteilung

Unsere Kunden bleiben Importeur und Entscheider.

Nexoora agiert ausschließlich als Vermittler.

5. Langfristige Lieferantenbeziehungen

Unser Ziel ist der Aufbau nachhaltiger, langfristiger Partnerschaften mit zuverlässigen Herstellern.

6. Vertrauliche & Unabhängige Zusammenarbeit

Alle Projekte werden mit strikter Vertraulichkeit behandelt.

Zusammenarbeitsmodell & Vergütung

  • 1. Projektbasiertes Zusammenarbeitsmodell

    Jede Beauftragung erfolgt als ein klar definiertes Projekt mit:

    • festem Leistungsumfang und Zielsetzung
    • definierter Laufzeit (typischerweise 30–45 Tage)
    • fixer Projektvergütung
    • erfolgsabhängiger Provision bei realisierten Geschäften

  • 2. Projektvergütung (Fixum)

    Unsere Zusammenarbeit erfolgt auf Basis eines fixen Projektentgelts, das zu Beginn des Projekts vereinbart wird.

    Das Fixum stellt sicher, dass wir Projekte fokussiert, verbindlich und ohne Interessenkonflikte führen können. Eine erfolgsabhängige Provision kann bei tatsächlichem Geschäftsabschluss ergänzend vereinbart werden, ersetzt das Projektentgelt jedoch nicht.

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Unsere Vorgehensweise

  • 1. Erstgespräch

    Zu Beginn führen wir ein unverbindliches Erstgespräch, um das Projekt grundsätzlich einzuordnen.

    Dabei klären wir, ob Anforderungen, Volumina, Budgetrahmen und Entscheidungsstrukturen grundsätzlich zu einem strukturierten China-Sourcing-Projekt passen.

    Ziel dieses Schrittes ist es, beidseitig Klarheit zu schaffen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll und zielführend ist.

  • 2. Projektdefinition & Angebotslegung

    Auf Basis des Erstgesprächs definieren wir:

    • den Projektumfang
    • die Zielsetzung
    • den zeitlichen Rahmen
    • die geplanten Leistungen

    Darauf aufbauend, erstellen wir ein klar strukturiertes Projektangebot mit fixem Leistungsumfang und fixer Projektvergütung (Fixum).

  • 3. Beauftragung & Projektstart

    Nach Annahme des Angebots erfolgt:

    • die formale Beauftragung
    • die Vereinbarung der Projektvergütung
    • der offizielle Projektstart

    Ab diesem Zeitpunkt arbeiten wir exklusiv innerhalb des vereinbarten Projektumfangs.

  • 4. Strukturiertes Kundenbriefing

    Jedes Projekt beginnt mit einem verbindlichen, strukturierten Kundenbriefing.


    Dieses Briefing bildet die operative und inhaltliche Grundlage des gesamten Projekts.

  • 5. Lieferantenrecherche & Vorauswahl

    Auf Basis des bestätigten Briefings starten wir mit der strukturierten Lieferantenrecherche in China.


    Der Fokus liegt auf Qualität, Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und langfristiger Umsetzbarkeit

  • 6. Angebote & kaufmännische Abstimmung

    Für die qualifizierten Hersteller holen wir Angebote ein und unterstützen die kaufmännische Abstimmung.

    Alle kommerziellen Gespräche erfolgen transparent und nachvollziehbar.

  • 7. Strukturierte Ergebnisaufbereitung

    Die Ergebnisse werden von uns vergleichbar, übersichtlich und entscheidungsreif aufbereitet.

  • 8. Präsentation & Entscheidungsunterstützung

    Wir präsentieren die Ergebnisse strukturiert und unterstützen den Kunden bei der Entscheidungsfindung.

    Dabei stehen:

    • Transparenz
    • Vergleichbarkeit
    • Nachvollziehbarkeit

    im Vordergrund – nicht Verkaufsdruck.

  • 9. Projektabschluss

    Ein Projekt gilt als abgeschlossen, sobald qualifizierte Hersteller und entscheidungsreife Angebote präsentiert wurden – unabhängig davon, ob es zu einer Bestellung kommt.

    Nach Projektabschluss kann der Kunde:

    • direkt mit ausgewählten Herstellern weiterarbeiten,
    • Oder Nexoora im Rahmen separater Vereinbarungen für Folgeunterstützung beauftragen
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Kontakt & Anfrage

Wenn Sie ein konkretes Sourcing-Projekt planen oder den Aufbau einer Produktionspartnerschaft in China evaluieren möchten, freuen wir uns über Ihre Anfrage.


Nach Eingang Ihrer Anfrage melden wir uns zeitnah, um das Projekt einzuordnen und das weitere Vorgehen abzustimmen.

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